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园林工程造价控制管理要点(下)
编辑: 成都设计院       时间:2019-09-16字体:[] 行业动态

  3•●、招投标阶段的造价控制

  对建设工程项目进行招投标,有利于业主择优选择承包单位,进而使工程造价得到有效的控制。在招标阶段,采用工程量清单招标的,还要提供工程量清单。标底是招标人控制工程投资•●、合理确定工程造价的重要手段。招标人在招标时心中有底,将来在评标时对投标单位的报价可以做出判断。在评标中要注意对投标单价的审查,要警惕投标单位利用不平衡报价法,将今后工程量可能会增加的项目单价报得很高,其他的单价报低价,最后造成“低价中标,高价结算”的后果,导致造价控制失败。

  4•●、施工阶段造价控制

  园林施工项目包括施工准备•●、施工规划•●、项目施工•●、项目验收•●、绿化养护和竣工验收等一系列内容。因此,在施工阶段,在保证施工质量的前提下,控制工程造价,取得投资效益,就要充分利用资源与信息,形成时空上的特定秩序和流程,减少无效劳动和浪费,加强对工程建设的管理和监督职能,从而达到控制项目建设造价的目的。

  有效控制工程变更和现场签证,不随意修改已获批准的施工图设计,不随意增加项目,不随意更改设计标准,严格按程序操作,避免造成投资失控的严重后果。

  加强工程质量管理和工程进度管理。施工组织不合理,不仅影响项目的进度和质量,而且影响项目资金的使用。严格审核工程施工图预算,根据施工设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价,深入现场,收集和掌握施工有关资料。



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