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园林施工质量现场要严格监督
编辑: 成都设计院       时间:2019-10-14字体:[] 行业动态

  成都建筑设计院提示,对园林工程施工进行管理,必须将施工人员的技术与综合素质进行有效的监督,将其中的施工质量进行现场的严格监督,将现场施工过程中发现的违法乱纪行为进行严厉的打击,把握重点事项进行改善,逐步将工程施工成本控制到最低。

  1 施工决策阶段

  1.1 施工设计与资金投放

  进行有效的工程园林设计,突出重点事项,保证在设计过程中的各个细节能够不断地进行预估,严格进行科学规范的图纸设计,使建设的所有项目都趋于稳定。并且在设计过程中,在保证质量完整性的同时,把握住各项基本环节的费用控制,使整个建设中的成本能够得到有效的管理。

  1.2 施工费用的有效节制

  节制不是偷工减料,将工程施工的具体细节关注起来,把眼光放得长远些,使工程的决策能够不断稳定。尤其是对材料与施工设备来说,一定要进行质量的提升与资金的控制,对于施工队伍的选择也是较科学的,必须选用具有精良施工技术的队伍,保证施工工程质量的完善性。并且在决策过程中,必须与施工单位建立有效的合同,使甲方与施工方之间能够建立一种较好的施工工作连接,保证施工技术的顺利实施,确保工程质量。

  2 施工准备阶段

  2.1 施工重点事项选择

  工程施工之前,施工方应该选择较优良的施工材料,选择较好的施工工具,认清楚它们的生产日期•●、生产厂家等关键事项,并且进行提前试用,如果发现有质量问题就必须进行更换或返修,保证园林工程能够顺利开展实施。

  2.2 按照设计进行现场规划

  按照图纸中的设计,对工程现场进行实地勘察,将设计中的各项细节在现实的园林勘察中,找到映射面,进行合理的设计规划。将设计中的园林整体相貌规划•●、园林的单点景物设置•●、园林内部结构等进行有效的施工规划,并且在成本的预算控制中,下大力气,使整体的建设能够有质量的保证,又能够很好地节约成本。

  3 施工现场管理与投资控制

  3.1 施工技术的提升

  进行施工现场的管理,就必须要把施工技术放在首要位置来抓,管理者在对施工人员施工技术的稳定性与进度方面进行有力的监督,真正将施工技术与施工质量结合起来研究。发现技术存在问题,就必须进行反映,使施工人员能够及时进行技术的改正,把精准的施工技术进行有效利用,保证施工质量能够一次性通过审核,避免二次返工带来的经济损失。

园林景观

  3.2 施工现场规范监督

  对现场施工进行有效监督,将其中的关键环节控制好,在施工过程中,严格对施工人员的行为进行有效监督,防止其出现偷拿盗用的现象,防止因人为原因造成的经济流失现象。发现有违法乱纪的行为,严格按照规定进行处罚,使现场施工人员的工作秩序能够很好地提升。

  3.3 对现场施工质量的监督检查

  进行现场施工质量的监督检查,是保证工程质量完整性的大前提,管理者在单个阶段施工完毕之后,应该进行现场的工程质量检查。

  3.4 对技术施工人员的强化教育

  对技术施工人员进行强化教育,就要将他们的技术与个人综合素质进行不断提升,把重点的技术环节进行有效的监督,发现技术施工人员的问题,要进行有效的纠正,使施工技术能够不断进行创新改革,保证技术施工的完整•●、有效。

  4 交工验收阶段

  4.1 按原规定进行审查

  对竣工工程进行有效的审核监督,就要将其整体性的工程施工现实情况与合同•●、设计图纸进行对照,发现有遗漏或者不同的地方,根据实际情况进行部分资金的扣发,包括在进行园林施工过程中发现的部分不良情况,一并进行资金的扣除。并且在进行交工验收的时候,将其中关键景物的建设情况进行全方位的检查,将隐藏位置的工程质量进行严格的检查,发现问题,必须扣除相应的资金数额。

  4.2 对于材料•●、设备的检查

  对于施工使用的材料•●、设备进行监督检查,发现实际剩余材料数量与应剩余数量之间的差异性,按照规定扣除部分的资金;检查施工设备的质量,根据实际情况对其中存在的各项磨损•●、破坏情况进行计算,根据规定扣除部分资金。

  4.3 技术偏差性检查

  在进行技术的审核过程中,发现实际情况与规定的技术之间的差异性,应该根据大环境的考虑,进行相应的自我更正,如果实际建设出来的效果更好一些,就采用,如果效果较差,没有按照原有技术路线进行施工,不符合科学规范的要求,根据实际情况,按照规定扣除部分资金。

 



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